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Este trabajo tiene por objeto presentar una estrategia metodológica  particular  – El  Salón de Encuentros empresariales – aplicado a procesos de Desarrollo Local. Contribuye a estos procesos promoviendo  un  aumento de la actividad económica local mediante una  mayor  interrelación  entre empresas productivas del medio. Se enmarca dentro de lo que se denomina desarrollo de proveedores, proponiéndose acercar la demanda y oferta de productos y servicios de la región,  a fin  de que progresivamente  empresas “grandes” radicadas – pero no suficientemente  integradas en un territorio – se provean de  bienes y servicios producidos por las Pymes locales Asimismo permite establecer redes entre estas últimas que  facilitan  la generación de  estrategias asociativas  y desarrollos conjuntos.

De una experiencia concreta, – realizada en la ciudad de Villa Mercedes en octubre de 2004 –  se rescatan su diseño, la metodología generada para su ejecución, los actores participantes  y algunos de sus resultados. Entre ellos,  ha permitido generar una base de datos de empresas Pymes, inexistente hasta este momento, con especificación por  rubros y productos. También se ha podido determinar  cual de ellos  constituyen demandas insatisfechas, información clave para la toma de decisiones empresariales. Además ha demostrado que se  puede  trabajar en equipo con personas de distinta procedencia y  con diferentes intereses. Este es un buen ejemplo de que las  premisas sobre las que se basa el Desarrollo Local pueden plasmarse exitosamente en proyectos concretos que generan a su vez, nuevas iniciativas y nuevas asociaciones.

 

ABSTRACT

University and Local Development A Particular Strategy. Business Meetings

This paper describes the set in motion of the First Business Meeting of Villa Mercedes and the region, whose value lies in the possibility it offers important companies located in Villa Mercedes and small or medium size enterprises (SMEs) to meet together fundamentally, to increase the production level of the last ones. More than four hundred contacts between big companies and SMEs as well as an important number of not formalized contacts took place during two days. Besides, a database with demanded and offered products and a list of not satisfied demands in the region were created.

The first experience – which simultaneously combines diagnosis and intervention in a local productive sector reality – constitutes and interesting advance in a national culture that produces plenty of diagnoses and no appropriate solutions or takes action without deep previous knowledge and which results in resource losses and problem persistence.

On the other hand, the participation of different professionals from different areas and labor experiences as well as a group of university students from different careers shows a true team work, many times announced and a few carried out. It can be asserted that local development premises can take place in a concrete reality when management is above personal and sector interests.

 

Lic. María Evelyn Becerra
Lic. Hilda Violeta Monje
Ing. Juan Antonio Renaudo

Universidad y desarrollo local. Una estrategia particular. Salón de encuentros empresariales

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